Kontakta administratören för den här organisationen i GoalEnvision

Detta e-postmeddelande i GoalEnvision används för att ge dig aviseringar och användbar information, det är viktigt att välja den epostadress du har tillgång till och läser dagligen.

Ditt namn i GoalEnvision används för att dina medarbetare ska hitta dig, det är viktigt att ditt namn stämmer.

Det här fungerade inte som vi tänkt. Vi jobbar på att lösa problemet.
Under tiden, prova det här: &gt; Ladda om sidan &gt; Vänta några minuter och prova igen &gt; Meddela oss i chatten längst ned på höger sida

GoalEnvision är plattformen som gör målstyrning tydlig, engagerande och lätt att följa upp. För organisationer som vill ha riktning och resultat.

Vår digitala plattform hjälper vi er verksamhet att hantera affärsmål strategiskt. ✓ Enkelt, tydligt & motiverande. ➜ Testa GoalEnvision kostnadsfritt!

Nå dina affärsmål med hjälp av GoalEnvision® 

GoalEnvision – Ett smartare sätt att arbeta med mål

Innehållet (bilder, filmer och text) på denna webbplats får inte kopieras eller reproduceras, helt eller delvis, utan vårt skriftliga tillstånd.

Vi är övertygade om att magin med exceptionella prestationer ligger i samspelet mellan människor och struktur, vilket gör det möjligt för organisationer att utnyttja den fulla potentialen av sitt humankapital och kanalisera det mot ett gemensamt mål.

Boka en demo med oss för att se hur GoalEnvision kan hjälpa er att nå era mål!

Vi fortsätter att förbättra GoalEnvision med funktioner som gör uppföljningen mer träffsäker och anpassad till er verklighet.

GOTT NYTT ÅR önskar vi på GoalEnvision och rivstartar året med en helt ny vy och andra förbättringar. 

Strategi handlar om både system och människor. Om att mäta och om att mena. Men hur mycket struktur tål egentligen ett ledarskap innan det hindrar organisationens kraft och engagemang? Och hur mycket frihet klarar en organisation innan den tappar riktning?

Redigera mål och förutsättningar direkt
Byta undersökning som är kopplad till en förutsättning
Tydligare trafikljus på perspektivsidan
Mindre förbättringar

Nytt sätt att sätta ambitionsnivån
Lägg till ambitionsnivåer bakåt och framåt i tiden
Ny kontakta oss sida
Fler klickbara ytor och smartare navigering
Bättre redigering av enkätundersökningar
Lansering: Strategipodden

I Strategipodden går vi till botten med strategibegreppet och utforskar hur du kan leda, tänka och agera mer strategiskt i vardagen. Med konkreta exempel, tydliga takeaways och en pedagogisk ton är detta podden för dig som vill göra verklig skillnad i ditt företag eller din organisation.

Så här lagom inför nyåret kommer årets sista uppdatering av GoalEnvision. 

Den nya designen av perspektivsidan i GoalEnvision har förbättrats med flera funktionella och visuella förändringar jämfört med tidigare. I den här uppdateringen har vi fokuserat på att förbättra panelen som visar varje förutsättning. 

Att arbeta efter en gemensam standard är avgörande för alla organisationer som strävar efter långsiktig framgång. När teammedlemmar delar samma verktyg och tillvägagångssätt skapas en tydlig riktning där alla vet vad som förväntas. Detta förbättrar inte bara effektiviteten utan säkerställer också att alla arbetar mot samma mål med enhetliga metoder. När alla är på samma sida blir det lättare att följa upp resultat, justera strategier och nå framgång tillsammans.

AI Strategy Optimizer! Ladda upp din affärsplan och låt GoalEnvisions AI-assistent skapa mätbara mål och förutsättningar för att lyckas genomföra planen. 

Ny kompakt perspektivsida. Perfekt för översikt, analys och presentation.

Omarbetad organisationssida
Ny flik - Uppföljning
Bättre diagram för enkätstatistik
Integration med Cooach
Påminn alla
GoalEnvisions nya logotype

-Ledarskap är inte bara en fråga om att leda människor i vardagen. Det handlar också om att sätta upp principer och system som alla kan och vill följa. 

I detta samtal möter vi Gustav Dafnäs, VD för Perific Technologies. Han är en inspirerande ledare vars resa ger oss en inblick i vad ledarskap verkligen handlar om. I denna artikel kommer vi att utforska Gustavs ledarskapsfilosofi och de konkreta sätt han tillämpar den i praktiken. 


Numeriska värden i undersökningar
Ta bort användare
Ny uppdaterad kunskapsbank
Simulerad organisation
Förbättrad prestanda


Nyheter
Sök i mål och rapporter - Sök del 2 
Redesign av rapportsidor, historik- och målsidor
Fler klickbara länkar
Koppla loss förutsättning från mål
Uppdaterade hjälptexter och andra förbättringar. 


Nytt sätt att mäta strategiska mål: Förutsättningsindex

Byt sätt att avgöra förutsättningens status

Sök del 1: Sök i artiklar och hjälptexter


Nyheter: 
Se vilka engagemang användare har, få automatiska påminnelser, uppdaterade magiska diagram på perspektivsidorna och mycket mer. 



I denna uppdatering har vi omarbetat systemet med behörigheter. Vi har ersatt de tidigare rollerna Super-Admin, Admin och användare med mer beskrivande titlar och tydligare regler vad som gäller för var och en av dessa roller. Läs mer nedan. 

Diskussionerna om att artificiell intelligens kan ta över mänskliga jobb går heta just nu. Det är dags att tänka på det hela på ett mer rationellt sätt, utan att bli styrda av vår rädsla för förändring. 

På GoalEnvision har vi bestämt oss och skapat en riktigt bra lösning för företag.


Nyheter: 
Låt AI föreslå uppgifter
Ta hjälp av AI med att formulera Vision och affärsidé
Flera förbättringar och nya funktioner. Läs mer här! 


Här kommer den största uppdateringen till GoalEnvision. 

GoalEnvision blir först med AI-baserad strategiutveckling
Välj från massor av enkätmallar för att mäta era mål

Med verktyget Framgångsindex kan du snabbt identifiera din organisations styrkor och förbättringsområden, vilket sparar tid i det långa loppet. GoalEnvision Framgångsindex är ett samarbetsverktyg som hjälper organisationer att utvärdera sina resultat inom fem kritiska områden: marknadsföring, försäljning, drift, anställda och ekonomi.

Stora nyheter i plattformen! Läs mer här. 

Omarbetad organisationssida med flikar för enklare åtkomst
Nytt snabbare och mer flexibelt målflöde
Nyheter i Framgångsindex - förslag på förbättringar 
Starta ny organisation snabbare
Andra förbättringar och ändringar

I alla verksamheter finns beteenden och strukturer som påverkar verksamhetens förmåga att uppnå framgång. I GoalEnvisions framgångsindex låter du dina kollegor betygsätta sanningshalten i ett antal påståenden som låter er se vilka framgångsrika beteenden och strukturer just ni har. 

Tack för er feedback. Här kommer några fler nyheter och justeringar i plattformen.

Här är nyheterna i dagens uppdatering.
+Snabbfakta informationsruta
+Fler readme-länkar

Läs vidare för mer detaljerad information

Att ha mål är viktigt för att ett företag eller en organisation ska växa och lyckas. Men att bara ha mål är inte tillräckligt, det är viktigt att regelbundet kontrollera framstegen och se till att organisationen är på rätt väg för att uppnå dessa mål. 

Alla i företaget bör vara involverade i målen. Den här artikeln ger dig tips på hur du kan se till att din måluppföljning är effektiv och hjälper dig att bli en bättre chef.


I GoalEnvisions fem framgångsperspektiv finns rekommendationer om vilka målområden som har visat sig vara framgångsrika för många verksamheter. Dessa målområden används av vår AI för att ytterligare definiera vad målet handlar om. 

Vi visar inte målområdena i guiderna, men i den här artikeln kommer vi att förklara mer om varje perspektiv och dess målområden. Använd dessa målområden som inspiration för att skapa era egna strategiska mål.


Anslut GoalEnvision till Google och Azure

Genom att ansluta till din Azure eller Google Workspace kan du och andra användare i din Goalenvision-organisation lägga till användare från Azure or Google Workspace till din Goalenvision-organisation istället för att skapa dem manuellt. 


Detta är instruktionerna för att genomföra en workshop med teamet där ni tillsammans kommer fram till formulerad affärsidé. Workshopen tar 2-3 timmar att genomföra. Innan workshopen ska deltagarna förbereda sig väl.

Detta är instruktionerna för att genomföra en workshop med teamet där ni tillsammans kommer fram till en formulerad vision. Workshopen tar cirka 2 timmar att genomföra. Innan workshopen ska deltagarna förbereda sig väl.

När ni satt era mål är det dags att skrida till verket. Planer ska göras upp, vem ska göra vad och när? Men vänta lite, det är lätt att gå fel och målen blir bara en önskedröm som inte riktigt ”tar” i vardagen. Ni som varit där vet vad jag menar. Att sätta mål är inspirerande, att försöka samla alla kring dem och att faktiskt uppnå dem är minst sagt krångligt.

Säkert har du själv, någon gång, varit med om att sent omsider i diskussionen plötsligen insett att det begrepp vars betydelse är självklart för dig - inte alls stämmer med din kollegas definition av samma begrepp? 

Stefan Söderfjälls nya lilla filmserie om mål. Stefan Söderfjäll är filosofie doktor i Psykologi.

Stefan Söderfjäll är filosofie doktor i Psykologi och har spenderat drygt 20 år med att föra ut forskningsbaserad kunskap om hur vi beter oss, framförallt om hur vi beter oss i arbetslivet. 

De allra flesta organisationer jobbar med mål på ett eller annat sätt. De har mål för hela verksamheten och ofta bryts de här övergripande målen ner på avdelningsnivå, gruppnivå och kanske ända ner på individnivå.

Vi människor har en mer utvecklad förmåga att tänka i termer av framtida önskvärda tillstånd, än vad som är fallet med andra levande arter och livsformer.

Vi människor formulerar mål medvetet eller omedvetet för det mesta av vårt beteende.

Det finns inte bara ett sorts mål. Vi kan formulera mål på fyra olika abstraktionsnivåer. 

När ska målet vara uppnått? Vad innebär det att utvärdera måluppfyllelse? Måste man uppnå sina mål? Här besvaras frågor om mätbara mål.

Ska mål vara långsiktiga eller kortsiktiga? Behöver man både kortsiktiga och långsiktiga mål? Här besvaras frågor om dessa olika typer av mål.

Vad är paradoxen som uppstår när man talar om måluppfyllelse? Varför är måluppfyllelse inte det viktiga? Här besvaras frågor om måluppfyllelse.

Ska man ha individuella eller ska man ha gemensamma mål? Hur bör man tänka kring dessa typer mål? Här besvaras frågor om individuella och gemensamma mål.

Finns det några nackdelar eller potentiella faror när man jobbar med mål? Vad kan riskerna vara för någonting? Vad händer om man sätter för långsiktiga mål? Här besvaras frågor om fallgropar i målarbete.

Hur viktigt är det med uppföljning av formulerade mål? Vad handlar det egentligen om? Vad ger det för olika typer av möjligheter? Här besvaras frågor om uppföljning.

Detta är GoalEnvision - En strategisk lösning för ledningen
Att driva ett företag är en utmaning, och det är upp till ledningen att se till att organisationen rör sig i rätt riktning. För att göra det behöver man ha tydliga mål och en strategisk plan för att nå dem. Det är här GoalEnvision kommer in i bilden.

Senaste nytt för dig som använder GoalEnvision i ditt strategiska arbete. 

Läs artiklar, guider och insikter om målstyrning, strategi och ledarskap från GoalEnvision.

Utforska GoalEnvisions blogg för experttips och råd om effektiv målsättning och strategiutveckling. ➜ Få inspiration och praktiska lösningar för ditt företag


Nytt och uppdateringar

Nyheter i GoalEnvision 16 mars 2026

Nyheter i GoalEnvision 2 januari 2026

Strategipodden 7: Hur mycket struktur tål ett ledarskap? Jörgen Forslund träffar Johan Grönstedt