Smart målformulering – vad är SMART-modellen?
Dela denna artikel
Att sätta mål är en central del av affärsplaneringen, och det är avgörande att dessa mål är realistiska och mätbara. SMART-mål är ett effektivt ramverk som hjälper dig att formulera mål som är specifika, mätbara, uppnåeliga, relevanta och tidsbegränsade. I detta kapitel kommer vi att utforska hur du kan sätta mål enligt SMART-modellen för att driva din plan framåt.
Sluta sätta meningslösa mål – så gör du dem SMARTa
"Mål utan en plan är bara önskningar." – Antoine de Saint-Exupéry
Hur många gånger har du satt upp mål som aldrig blev verklighet? Kanske för att de var för vaga, omätbara eller helt enkelt ouppnåeliga. Det är dags att sluta slösa tid på meningslösa mål och istället börja arbeta med SMART-mål – en metod som faktiskt fungerar.
Varför misslyckas de flesta med sina mål?
Många organisationer och individer sätter upp mål som är luddiga och saknar tydlig riktning. Utan specifika kriterier för framgång blir det nästintill omöjligt att veta om du är på rätt väg eller när du har nått ditt mål. Det är här SMART-modellen kommer in i bilden – ett verktyg som hjälper dig att skapa tydliga och uppnåeliga mål.
Vad är SMART-mål?
SMART är en akronym som står för:
|
|
Står för |
Beskrivning |
|---|---|---|
|
S |
Specifikt |
Målet ska vara tydligt och konkret. Vad exakt vill du uppnå? |
|
M |
Mätbart |
Det ska finnas kriterier för att mäta framstegen. Hur vet du att du närmar dig målet? |
|
A |
Accepterat |
Målet bör vara realistiskt och accepterat av dem som ska arbeta mot det. Är det möjligt att uppnå med de resurser som finns? |
|
R |
Relevant |
Målet ska vara betydelsefullt och i linje med övergripande mål. Varför är detta mål viktigt just nu? |
|
T |
Tidsbestämt |
Det ska finnas en tydlig deadline. När ska målet vara uppnått? |
Genom att använda SMART-modellen säkerställer du att dina mål är välformulerade och har en större chans att bli verklighet.
Så formulerar du SMART-mål
-
Specifikt: Istället för att säga "Vi vill öka försäljningen", säg "Vi vill öka försäljningen av produkt X till nya kunder i region Y."
-
Mätbart: Lägg till en siffra, t.ex. "Vi vill öka försäljningen av produkt X med 15% till nya kunder i region Y."
-
Accepterat: Se till att teamet är med på målet och anser att det är realistiskt. Diskutera resurser och möjligheter.
-
Relevant: Koppla målet till företagets övergripande strategi. Om fokus är på expansion i region Y, är målet relevant.
-
Tidsbestämt: Sätt en deadline, t.ex. "Vi vill öka försäljningen av produkt X med 15% till nya kunder i region Y inom de kommande 6 månaderna."
Exempel på ett SMART-mål
Strategiskt mål:
"Hög kundtillfredsställelse."
SMART-mål:
"Öka kundtillfredsställelsen till 85% genom att minska svarstiden på kundsupportförfrågningar från 24 timmar till 12 timmar inom de nästa 6 månaderna."
Detta mål är specifikt, mätbart, accepterat, relevant och tidsbestämt – vilket gör det till ett SMART-mål.
Vanliga frågor om SMART-mål
Fråga: Kan SMART-mål användas både för individuella och organisatoriska mål?
Svar: Absolut. SMART-modellen är flexibel och kan tillämpas på både personliga utvecklingsmål och större företagsmål.
Fråga: Vad gör man om ett mål visar sig vara orealistiskt?
Svar: Om du upptäcker att ett mål är orealistiskt bör du omvärdera och justera det. Det är viktigt att mål är utmanande men ändå möjliga att uppnå för att bibehålla motivationen.
Fråga: Hur ofta bör man följa upp sina SMART-mål?
Svar: Regelbunden uppföljning är nyckeln till framgång. Beroende på målets tidsram kan veckovisa eller månatliga avstämningar vara lämpliga för att säkerställa att du är på rätt väg.
Genom att implementera SMART-mål i din planering ökar du chansen att dina ambitioner blir verklighet. Det är dags att sluta drömma och börja göra – på ett SMART sätt.
När du känner dig redo, läs mer om den utvecklade SMARTER-modellen...
Dela denna artikel
Gillade du den här artikeln? Här finns fler artiklar...
Vill du ta ditt företag till nästa nivå?
Testa strategiplattformen GoalEnvision
Boka en demo
Senaste
