GoalEnvisions rekommenderade målområden

Marknad

Market & Product fit: Detta handlar om hur väl en produkt eller tjänst passar in på marknaden och dess behov. Det är viktigt att produkten/tjänsten möter kundernas efterfrågan och konkurrerar på en hög nivå.

Omvärldsbevakning: Detta är en process som innefattar insamling, analys och presentation av data för att fatta välgrundade beslut. Genom att samla in och analysera data kan man få en bättre förståelse för verksamheten och dess prestationer.

Kundnöjdhet: Detta är en indikation på hur nöjda kunderna är med en produkt eller tjänst. Det är viktigt att mäta kundnöjdhet för att kunna identifiera och åtgärda eventuella problem och förbättra kundupplevelsen.

Marknadsförståelse: Detta handlar om att ha en god förståelse för marknaden man verkar på, dess behov och trender. Det är viktigt att ha en strategi för marknadsföring som är anpassad efter målgruppen och dess preferenser.

Konkurrenskraft: Detta är förmågan att konkurrera på marknaden genom att erbjuda produkter/tjänster av hög kvalitet till ett konkurrenskraftigt pris. Det är viktigt att ha en konkurrenskraftig strategi för att kunna behålla och locka till sig kunder.

Produktutveckling: Detta är processen att utveckla och förbättra produkter/tjänster över tid. Det är viktigt att ha en strategi för produktutveckling för att kunna möta kundernas behov och förbli konkurrenskraftig på marknaden.

 

Försäljning

Marknadsföring och försäljningsresultat: Att marknadsföra produkter eller tjänster för att öka försäljningen och uppnå mål.

Varumärke & medvetenhet: Att skapa ett starkt varumärke som kunderna känner igen och har förtroende för.

Marknadsföring inte försäljning: Att skapa marknadsföringsstrategier för att bygga relationer med potentiella kunder, inte bara för att sälja produkter.

Public media relations: Att hantera kommunikationen med media för att skapa positiv publicitet och öka varumärkesmedvetenheten.

Webb & sociala medier: Att använda internet och sociala medieplattformar för att marknadsföra produkter och tjänster, öka medvetenhet om varumärket och interagera med kunder.

Generering av leads: Att identifiera potentiella kunder och samla in information om dem för att öka chansen att de blir kunder.

Prospektkvalifikation: Att utvärdera potentiella kunder för att avgöra om de är lämpliga för företagets produkter eller tjänster.

Faktisk försäljning: Att sälja produkter eller tjänster till kunder.

Kundvård: Att bygga långsiktiga relationer med kunder genom att upprätthålla kommunikation, erbjuda kundsupport och leverera hög kvalitet på produkter eller tjänster.

 

Verksamhet

Intern effektivitet - Förmågan att uppnå önskade resultat med minimala resurser.

Efterlevnad och föreskrifter - Följande av regler och lagar för att undvika juridiska problem och upprätthålla en god rykte.

Processoptimering - Att förbättra och effektivisera företagets arbetsprocesser för att spara tid och pengar.

Supply Chain Management - Att hantera och koordinera företagets leveranskedja för att säkerställa en smidig produktion och leverans av varor och tjänster.

Kvalitetskontroll - Att säkerställa att produkter och tjänster uppfyller höga kvalitetsstandarder.

Teknik & Infrastruktur - Att ha den teknik och infrastruktur på plats som behövs för att företaget ska fungera effektivt.

Partnerrelationer - Att bygga och underhålla goda relationer med företagets partner för att öka förtroendet och utveckla affärsmöjligheter.

Intern kommunikation - Att säkerställa en effektiv kommunikation och samarbete inom företaget för att uppnå gemensamma mål.

Kostnadseffektivitet - Att minimera kostnader utan att kompromissa med kvalitet eller effektivitet.

Tidseffektivitet - Att utnyttja tiden på ett optimalt sätt för att öka produktiviteten och uppnå resultat snabbare.

Kundsupport - Att tillhandahålla bra service och stöd till kunderna för att öka deras tillfredsställelse och lojalitet.

Medarbetare

Färdigheter - Grundläggande färdigheter som är nödvändiga för att utföra en viss uppgift eller jobb.

Talangförvärv - Att identifiera, rekrytera och anställa personer med rätt kompetenser och talanger för att förbättra prestationen och framgången i organisationen.

Personalutveckling - Att stödja och utveckla medarbetarnas färdigheter, kunskaper och kompetenser för att förbättra prestationen och öka motivationen.

Samarbete och samverkan - Att samarbeta och samverka med andra inom och utanför organisationen för att uppnå gemensamma mål.

Värderingar & förväntningar - De principer och förväntningar som en organisation har för dess anställda, kunder och samhället.

Positiv arbetsplatskultur - Att skapa en miljö där medarbetare trivs och känner sig motiverade att utföra sitt arbete på bästa sätt.

Fysisk och social arbetsmiljö - Att skapa en säker och hälsosam arbetsmiljö för medarbetarna.

Juridisk HR - Att säkerställa att organisationen följer alla relevanta lagar och regler inom personalområdet.

Erkännande och belöningar - Att erkänna och belöna medarbetare för deras prestationer och bidrag till organisationen.

 

Ekonomi

Finansiell kontroll: Att ha översikt och kontroll över organisationens ekonomi och att säkerställa att all ekonomisk verksamhet följer interna och externa riktlinjer och regler.

Redovisning: Att registrera och rapportera ekonomisk information om organisationens transaktioner och affärsverksamhet.

Investerarrelationer: Att underhålla kommunikationen med investerare och stakeholders, samt att rapportera organisationens ekonomiska prestationer och planer.

Ekonomisk rapportering: Att producera och presentera ekonomiska rapporter som visar organisationens prestationer och finansiella ställning.

Budgetarbete: Att planera och fastställa organisationens ekonomiska mål, resurser och prioriteringar för en given period.

Omsättning: Totala intäkter från försäljning av produkter eller tjänster

Vinstmarginal: Skillnaden mellan försäljningspriset på en produkt eller tjänst och dess produktionskostnad.

Kassaflödeshantering: Att övervaka organisationens likviditet och säkerställa att tillräckligt med kassaflöde finns tillgängligt för att täcka utgifter och investeringar.

Riskhantering: Att identifiera och hantera potentiella ekonomiska risker som kan påverka organisationen, och att ta lämpliga åtgärder för att minimera dessa risker.

Kapitalstruktur: Att bestämma organisationens finansieringskällor och förhållandet mellan skuld och eget kapital.