Stefan Söderfjäll berättar om mål i GoalEnvision (Del 4: Vad händer om vi inte sätter mål?)

 

Vi skulle antingen agera väldigt passivt eller fullständigt förvirrat om det inte fanns någon idé om vart vi ville med vårt handlande. Men vad blir konsekvensen om vi inte medvetet sätter mål och pratar om mål i en verksamhet? De omedelbara konsekvenserna blir naturligtvis att vi får svårare att samarbeta. Om vi har olika uppfattning om vad vi ska försöka åstadkomma någonting så kommer det att utgöra en grund för potentiella konflikter, suboptimerade prestationer och friktioner. 

Att arbeta utan mål inverkar negativt på vår motivation, vårt välbefinnande och vår tillfredsställelse arbetsplatsen, vilket gissningsvis kommer att påverka personalomsättning, arbetsprestationer och vilka faktiska resultat vi gör. Det kommer att inverka negativt på vår effektivitet, alltså hur vi hur vi använder våra resurser, material och våra maskiner på bästa sätt. När vi har en idé om vad vi vill åstadkomma har vi lättare att veta hur vi ska använda vår egna och gemensamma kompetens och de materiella resurser som står till buds. Vi kommer helt enkelt att nyttja resurserna på ett mer effektivt sätt. 

Sammanfattningsvis är alltså mål det som får oss att minska risken att hamna i konflikter, trivas mindre på jobbet, leverera sämre resultat och få en mindre effektiv verksamhet.

Du hittar hela serien med Stefans filmer om mål här...